Сломанная пластинка рекордных значений

Точно так же как мы привыкли слышать о влиянии климатических изменений на погодные системы мира, меняется и то, как мы об этом говорим. Сегодня привычно выражение "climate change", тогда как не так давно преобладали "global warming" или "greenhouse effect", то есть формулировки, акцентирующие в первую очередь рост температуры. Может удивить, что само словосочетание имеет давнюю историю. Лексикографы Oxford English Dictionary (OED) нашли выражение "climate change" в печатном источнике еще в 1854 году, в статье о том, почему зимы в Европе становятся мягче. Уже тогда шли споры о причине. Было ли это следствием вырубки лесов и осушения болот или же с Земными магнитными полюсами происходило что-то еще?³

Одно дело — как мы описываем изменение климата. Другое — как оно отражается на нашем самочувствии. В последнее время это все чаще называют "eco-anxiety", то есть эмоциональной реакцией на экологический кризис.⁵ Особенно ярко это проявляется в регионах, уже испытывающих самые тяжелые последствия изменения климата. Но влияние можно обнаружить повсюду: от ученых, инженеров и журналистов, которые работают с этой темой напрямую, до любого человека, обеспокоенного риском необратимых изменений климата.

Одна из групп, особенно сильно испытывающих eco-anxiety, это молодое поколение. В прошлом году Britt Wray, публикуясь в Rotman Management⁶, рассказывала о результатах исследования Stanford, охватившего 10 000 молодых людей от 15 до 25 лет по всему миру. В него вошли такие разные страны, как США, Великобритания, Франция, Финляндия, Нигерия, Филиппины, Бразилия, Португалия, Австралия и Индия. Результаты оказались тревожными:

То, как рассказывают о последствиях изменения климата, имеет огромное значение. Выбор слов, акцентов и общего эмоционального тона требует осторожности. Организация Объединенных Наций настоятельно рекомендует включать в коммуникацию три ключевых элемента.⁷

#Используйте авторитетную научную информацию:

это означает, что факты и цифры должны исходить из надежных научно обоснованных источников, а misinformation и greenwashing нужно избегать.

#Говорите и о проблеме, и о решениях:

это важно, чтобы не провоцировать "crisis fatigue" и ощущение поражения. Гонка к net zero к 2050 году и сокращению выбросов GHG вдвое к 2030 году это огромный вызов. Чтобы приблизиться к этим целям, важно держать в фокусе не только масштаб проблемы, но и вопрос "как". По мере движения по пути устойчивости будут появляться все новые решения.

#Побуждайте к действию:

акцент на срочности, точный фокус на возможностях и подчеркивание значимости конкретных шагов действуют мотивирующе. Для многих сложно представить, что именно означает ограничение роста температуры до 1.5°C, но если показать, как, например, рост эффективности уже сегодня уменьшает выбросы, это становится осязаемым и достижимым.

#Когда речь заходит о риске greenwashing, Организация Объединенных Наций дает совершенно ясный совет:

Это действительно разумная рекомендация, но как и где убедиться, что компании действительно исполняют свои обещания? Одним из надежных ориентиров является Science Based Targets initiative (SBTi), созданная в 2015 году как совместная инициатива CDP, Глобального договора ООН, World Resources Institute и World Wide Fund for Nature.

С тех пор она играет важную роль в мобилизации компаний по всему миру на реальные действия по смягчению изменения климата. Процесс предполагает принятие реалистичных и достижимых целей, зависящих от сектора, их разработку совместно с организацией и последующую подачу на валидацию. Сегодня более 5 500 компаний по всему миру уже имеют validated targets. Наши цели были одобрены в прошлом году для near-term, long-term и net zero задач. Они включают:

• #сократить абсолютные выбросы scope 1, 2 и 3 на 50.4% к 2032 году*

• #достичь net zero не позднее 2050 года по scope 1, 2 и 3, включая как минимум 90% сокращение выбросов парниковых газов*

• #достичь net zero greenhouse gas emissions по всей value chain** к 2050 году

*: От базового года 2021.

**: Value chain компании охватывает все ее активности: от проектирования, закупок и производства до использования продукции клиентами.

Обязательства превращают обещания в реальность. Это декларация намерений и эталон, по которому нас оценивают. SBTi открыто показывает как организации, взявшие на себя такие обязательства, так и те, кто был удален в соответствии с Commitment Compliance Policy (панель target dashboard находится здесь).

Подотчетность будет становиться все важнее по мере того, как мы коллективно и осознанно будем менять будущее. Не менее важна и способность работать вместе, создавая партнерства, которые помогут дойти до поставленных целей.

В нашей области, то есть в steam thermal solutions, мы уже многое узнали о том, что действительно можно сделать. В этом году мы запускаем Customer Sustainability Journey и делимся накопленным опытом.

#Бизнесу всегда приходилось искать путь через новые и неопределенные территории. На COP28 в прошлом году было согласовано удвоить глобальный среднегодовой темп улучшения энергоэффективности к 2030 году. С учетом важности тепловой энергии для множества отраслей вполне возможно, что впереди нас ждут рекорды совсем иного рода.